作为互联网行业最受欢迎的岗位之一，顶点3000经理在团队中的重要性是不容小觑的。他既是最熟悉顶点3000的人，也是需要离用户最近的人。作为连接用户与顶点3000之间的桥梁，顶点3000经理要参与到顶点3000的个个环节：了解用户需求、梳理需求、整理原型、与研发人员沟通……

　　了解用户需求：腾讯问卷

　　梳理需求：亿图脑图MindMaster

　　顶点3000经理需要对自己所负责顶点3000的规划足够清晰，而一款好的思维导图软件能够帮顶点3000经理把思路理清，确定顶点3000框架。

　　亿图脑图MindMaster是一款基本上能满足顶点3000经理大部分场景的思维导图工具，比如项目规划、会议管理、思维管理和读书笔记等。亿图脑图提供了丰富的布局、样式、主题和颜色选择，给顶点3000经理留下了足够的创作空间。同时，该软件支持导出多种文件格式，还可以一键把链接分享到团队里，让协作变得更为顺畅。

　　制作流程图：亿图图示

　　在绘制原型图前，顶点3000经理少不了的工作是通过流程图来展示顶点3000逻辑。

　　亿图图示，正是一个简单易用的图形表达工作台，既能实现流程图、架构图、工程图、思维导图等数百种专业领域图形图表的绘制，又能提供一个白板进行头脑风暴和任意编排，轻松实现数据和创意的可视化呈现。

　　跟亿图脑图一样，亿图图示也可将图形图表导出为多种格式，包括图片、Office、PDF、Visio、Html、SVG等。你可以把作品分享至社交媒体，也可以通过链接的形式分享给同事。

　　制作原型图：墨刀

　　这样便利的两个特点，可以让顶点3000经理的工作和交流变得更为高效，无需反复下载和上传文件，就可以同步项目信息。

　　沟通管理工具：飞书

　　经过不断地发展，飞书已经从一个单纯的办公沟通软件转变成为一个集成沟通、日程管理、文档协作的办公软件。

　　但其中最让人印象深刻的是飞书的在线协作文档工具，兼备了效率和易用性。通过文档，顶点3000经理不仅能沉淀在工作中产出的大量信息，同步给项目成员；还能减少重复回答，让知识告诉流转起来。